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腦袋空白時,先從這裡開始吧!

可以按照我們提供的表單,來輕鬆檢查經營一間餐飲店的所有流程是否準備完善

剛開始起步會比較花時間,所以我們幫大家整理出『經營確認清單』,透過使用這個表單,讓你們能輕鬆的了解哪些流程已經完成,哪些還需要處理,然後提升經營的效率和品質

目標客戶

要先明確你希望服務的客群,以及容易被你的店吸引的客群,然後再往下做店面的設計規劃

市場調查

總之,市場調查的目的,是要找出你可以贏過周圍同業的優勢點,然後再持續優化,提高營運的勝率

營運地點

決定地點是一件很重要的事情,決定你是否可以有足夠的客戶,以及周圍的交通條件和租金成本

品牌定位

品牌定位是提供客戶好體驗很重要的一環,餐飲有時不僅是餐飲,更重要的是在店內體驗的時光和感受

營運空間

好的動線設計可以讓客戶感到安心,也可以讓夥伴執行工作更有效率,然後,成本的計算也很重要

營運硬體

盡可能的測試最佳動線配置,讓工作效率可以達到最高

食材調料

進銷存庫存管理和廠商維護很重要,要用表格進行清點和管理

餐具包材

如果可以的話,盡可能使用環保的包材,然後用心挑選餐盤、餐具,可以很有效的提高用戶用餐的體驗

展示空間

可以的話,挑選較有特色的展式冰箱,用心準備價格牌的視覺設計,可以給客戶更好的體驗

庫存空間

先進先出』是基本的規則,先進來的庫存優先使用,還有清楚的標示牌,可以節省很多找尋的時間

現場輔銷品

輔銷品要有視覺特色好閱讀質感好,這幾個重點很重要

行銷

推動行銷的目的是在累積足夠的老客戶,可以維持每個月的營運基本盤,還有在淡季或淡日的時候可以衝高營業額

金流

POS機的數據紀錄很重要,透過數據分析可以幫助時段、平假日、品項優化的分析

人員

如果可以的話,設計有創意的制度(比如說獎金制度、福利權限制度、排班制度),吸引更多的好人才,也讓制度去推動夥伴前進

數據

好好地完成數據分析,可以讓你知道平假日、時段、品項是不是賺錢,也可以有優化的依據點

經營管理

管理穩定,事業就會穩定,好好確認每個環節,上了軌道就能安穩些

Check List
建議

Remind

小提醒

最重要的是你提供的服務可以符合預期客戶的需求,
然後繼續不停地優化,
讓你的客戶持續不斷地喜歡你提供的餐點飲品和體驗

For example

常見的各種經營狀況

Download

確認清單檔案下載

這裡有完整的Excel清單可以下載
你可以下載後列印出來,檢查準備用

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