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引導介紹|

顧問大解密
提升企業競爭力的秘密武器

嗨,各位企業老板!在這競爭激烈的商業世界中,你是否感到有時候需要一位得心應手的助手,一位懂得為企業量身打造成功策略的顧問?

今天,我們將深入探討顧問的神秘面紗,包括策略顧問、商業顧問和管理顧問,帶給你一些建議,讓你的企業更上一層樓

➤顧問大解密

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顧問大解密

為何需要顧問?

如果你的經營團隊將大部分時間花在進行商品的研發、生產,或是服務的設計、開發上,而沒有辦法花費心力在經營、管理、資訊或是行銷端上時,有時候就需要邀請外部的顧問進來公司協助,借力使力

借助顧問的專業,快速將專業導入公司,讓公司可以如虎添翼,增加需要的功能或是能力,讓公司經營更有方法或效率

另一種是,公司正需要進行轉型或是升級的時候,就需要顧問人員來快速協助公司進行轉型和升級

顧問大解密

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什麼時候你該尋找顧問?

第一種是,當你的商品或服務已經準備好的時候,但是行銷端在經過團隊努力之後,仍未見起色,就可以嘗試尋找行銷顧問來進行協助

第二種是,你的商品已經在實體線下運行的很好,但公司希望升級增加電商產業時,就可以導入電商顧問來協助公司進行快速升級

第三種是,公司已運營順利,但公司的制度、數據、管理經常沒有在一個很穩定的狀態,就可以導入經營管理顧問,來優化公司內部的經營制度和數據管理能力

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1/商業行銷顧問

行銷顧問的專長,通常在於行銷策略、社群媒體、短影音拍攝、網路行銷 SEO 搜尋引擎優化、網頁設計、廣告投放、數據分析、團購、網紅KOL行銷

在品牌企業準備好商品和服務的時候,可以適當地引入商業行銷顧問,同時可以培訓自己公司內部的行銷團隊,升級所具備的行銷知識

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2/電商顧問

電商顧問擅長電子商務網站的建置,從網站架、商品拍攝、包裝設計、銷售頁設計、會員制度設計、購物車流程優化、客服流程設計、廣告投放、數據分析,到金流(信用卡、電子支付、超商付款)、物流(超商配送、宅配、貨到付款、免運設定)都很擅長

引入電商顧問到品牌企業中,可以幫助公司快速轉型或升級電商,提高時間效率

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3/經營管理顧問

經營管理顧問,通常對公司組織架構、生產管理、通路規劃、公司經營數據分析、人資管理、資訊管理較為擅長,如果公司希望優化內部的經營效率,或是希望透過數據來協助公司的經營

導入經營管理顧問到公司內部協助,是一個滿不錯的方式

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顧問怎麼做:聽取需求

顧問在一開始接觸的時候,會先了解企業公司所希望發展經營的方式,並同時評估以自己自身的經驗能力,是否能夠協助該企業公司優化和發展

所以包含公司希望發展的具體項目、未來發展型態、目標,都會一併做確認

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顧問怎麼做:分析現狀

在確認公司需求之後,顧問人員就會開始搜尋資訊,確認公司企業內外部目前的現狀

包含市場狀態、公司目前營運狀況、商品線、財務數據、行銷管道、人員狀態、經營狀態、優勢弱勢點分析

然後再進一步的開始思考適合公司的經營解決方案

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顧問怎麼做:提供解決方案

顧問人員大多會在了解公司需求、以及公司現狀之後,會提出相關的解決方案

解決方案通常會同時帶有以下的特性:
1. 適應該產業屬性
2. 容易看見成效
3. 公司內部成員好操作
4. 未來內部成員容易接收或學習
5. 可適應公司未來預期的擴張發展

這樣才能協助將公司內部的體質調整好,並且提升公司的業績,以及提高內部的工作效率,減少麻煩和失誤

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顧問大解密

尋找經驗豐富的專業人士

在選擇顧問時,有相關的產業經驗和技能技術相關能力是一個重要的指標

要確認你所需要的能力、經驗和產業成效,你所尋找的顧問有相關的經驗和成效,才是比較適合自己公司的顧問

同時,與時俱進很重要,商業與行銷領域日新月異,要確認你的顧問有持續在更新行業最前沿的資訊和方式,會是更好的顧問選擇

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與顧問溝通合拍

但有能力和經驗仍然不夠,因為每位顧問的個性不相同,喜好也不相同,是否能和自己公司的調性溝通屬性相同,也是很重要的點

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結語

顧問的力量在於提供新思維、解決難題,讓企業在競爭中脫穎而出

無論是商業行銷顧問、電商顧問還是經營管理顧問,他們都可能是你事業攀登高峰的夥伴

希望這篇文章能為你在選擇顧問和與顧問合作時提供一些建議,讓你的企業在黃金歲月中茁壯成長,趕快行動,尋找那位能夠助你一臂之力的顧問吧!

嘿嘿!不能複製頁面的內容哦!

公開課程
五大產業|經營確認清單
✦濃縮精華版✦
十一產業|網路行銷佈局的順序規劃
✦濃縮精華版✦
訂閱課程|找出賣點,設計營利模式
訂閱課程|研發商品,體貼客戶需求

✦內容陸續更新✦

研發商品

➤ 商品研發找這些重點
➤ 在市場上找商品靈感
➤ 選擇你的商品線
➤ 商品研發周期規劃

包裝商品

➤ 學會定價技巧,掌握人性心理
➤ 各種包裝的小細節
➤ 商品攝影和行銷準備

商品流程表格

➤ 訂單管理與配送流程
➤ 直接給你商品管理表格

優化商品線

➤ 全局式看你的商品地圖
➤ 聆聽回饋和問卷調查

訂閱課程|打造通路,優化消費體驗

✦內容陸續更新✦

設計行銷活動

➤ 常用促銷方法 

➤ 發想你的促銷活動
➤ 全方位設想促銷活動

現場營運管理

➤ 分配任務、品質管理、帶人帶心
➤ 獎罰制度設計
➤ 營運制度管理
➤ 各種突發狀況處理方式

訂閱課程|宣傳吸引,讓亮點被看見
行銷必懂

➤ 7個行銷核心心法
➤ 品牌視覺和諧的重要性

➤ 廣告宣傳圖文準備
➤ 宣傳你的品牌,來這找靈感 
➤ 行銷趨勢瞬息萬變,跟上浪潮這樣做
➤ 專案管理超複雜,這樣做比較快
➤ 行銷領域常見理論,有的有用,有的沒用

Google 廣告
網路行銷技巧
實體活動規劃

➤ 怎麼規劃大型實體活動

➤ 參展/參加市集怎麼準備
➤ 快閃銷售活動規劃 
➤ 規劃大型市集怎麼做?
➤ 記者會怎麼籌畫
➤ 員工旅遊規劃這樣做,方方面面都兼顧
➤ 辦一場好玩的春酒尾牙

AI應用

➤ 萬用ChatGPT,甚麼都能問
➤ 免花錢,快速生成圖像AI的方式
➤ 怎麼快速剪輯製作影片呢?
➤ 與AI和平共處,讓它成為最佳得力助手

訂閱課程|長期經營,穩定你的事業
✦內容陸續上架✦
開始創業

➤ 找到突破市場的創業模式
➤ 怎麼評估你的商業創業模式
➤ 創業前,先算算你的錢
➤ 創業企劃書
➤ 創業囉!流程長這樣
➤ 成立公司的完整流程
➤ 找到政府補助資源

數據報表

➤ 讓數據統計成為你的鈔能力
➤ 商品銷售報表
➤ 通路銷售報表
➤ 人員營業報表
➤ 保存前人的歷史,下次專案才輕鬆

經營策略

➤ 掌握經營管理名詞,就能運用溝通的力量
品牌經營操盤手的一天
➤ 如何規劃一整年的經營策略

➤ 商業合作要注意什麼
➤ 找到事業經營的突破方法
➤ 觀察時代潮流,讓大船適時轉向

記帳稅金

➤ 跟會計師合作的小眉角
➤ 盤點公司的財務狀況
➤ 記帳細節雖多,但很重要
➤ 直接給你記帳的表格

職場秘笈

➤ 成為更專業的工作者,給新鮮人的9個職場建議
➤ 善用心智圖,整理你的腦袋
➤ 善加運用你的時間,讓你效率大增
➤ 專案如果很複雜,可以這樣管理
➤ 這樣帶夥伴,更容易上手
➤ 專案事務溝通術
➤ 接政府標案,文件怎麼準備

自由接案

➤ 自由工作接案法

M45 線上商店

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研發商品

➤ 商品研發找這些重點
➤ 在市場上找商品靈感
➤ 選擇你的商品線
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包裝商品

➤ 學會定價技巧,掌握人性心理
➤ 各種包裝的小細節
➤ 商品攝影和行銷準備

商品流程表格

➤ 訂單管理與配送流程
➤ 直接給你商品管理表格

優化商品線

➤ 全局式看你的商品地圖
➤ 聆聽回饋和問卷調查

打造通路,優化消費體驗
設計銷售細節
電商經營優化

數據分析與優化
經營電商時,檢查這些小細節
數據如何幫助你的電商經營

電商建置專有名詞
掌握這些名詞,電商團隊溝通更快速

電商廣告投放
➤ 電商FB廣告投放跟平常不一樣
➤ 電商關鍵字廣告投放跟平常也不一樣

設計行銷活動

➤ 常用促銷方法 

➤ 發想你的促銷活動
➤ 全方位設想促銷活動

現場營運管理

➤ 分配任務、品質管理、帶人帶心
➤ 獎罰制度設計
➤ 營運制度管理
➤ 各種突發狀況處理方式

宣傳吸引,讓亮點被看見
行銷必懂

➤ 7個行銷核心心法
➤ 品牌視覺和諧的重要性
➤ 廣告宣傳圖文準備
➤ 宣傳你的品牌,來這找靈感 
➤ 行銷趨勢瞬息萬變,跟上浪潮這樣做
➤ 專案管理超複雜,這樣做比較快
➤ 行銷領域常見理論,有的有用,有的沒用

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➤ 常用促銷方法 

➤ 發想你的促銷活動
➤ 全方位設想促銷活動

網路行銷技巧
實體活動規劃

➤ 怎麼規劃大型實體活動

➤ 參展/參加市集怎麼準備
➤ 快閃銷售活動規劃 
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➤ 免花錢,快速生成圖像AI的方式
➤ 怎麼快速剪輯製作影片呢?
➤ 與AI和平共處,讓它成為最佳得力助手

長期經營,穩定你的事業
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經營策略

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品牌經營操盤手的一天
➤ 如何規劃一整年的經營策略

➤ 商業合作要注意什麼
➤ 找到事業經營的突破方法
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記帳稅金

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➤ 成為更專業的工作者,給新鮮人的9個職場建議
➤ 善用心智圖,整理你的腦袋
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➤ 接政府標案,文件怎麼準備

自由接案

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